年终考核，是对过去一年工作表现的总结与评价。在这个过程中，我们应当坚持公平、公正的原则，避免任何形式的“花头干部”现象。

所谓“花头干部”，是指那些表面上看起来很积极、很努力，但实际上工作成果不明显，甚至存在形式主义、官僚主义倾向的干部。这类干部往往善于做表面文章，喜欢在工作中制造一些看似重要的“亮点”，以此来博取上级的好感和关注。

对于这样的干部，在年终考核中应当坚决说“不”。首先，我们需要建立科学合理的考核体系。考核内容不仅要涵盖日常工作表现，还要注重实际工作成果和对组织目标的贡献。其次，要强化考核结果的应用。对于那些在考核中表现不佳的干部，应当给予相应的处罚或调整岗位；而对于那些表现优秀的干部，则应当给予奖励和晋升机会。

此外，还应该加强内部监督机制建设。通过定期开展自查自纠活动、邀请第三方机构进行评估等方式，及时发现并纠正存在的问题。同时也要鼓励员工积极反映问题，营造一个公平公正的工作环境。

总之，在年终考核中坚决抵制“花头干部”，不仅有助于提高工作效率和质量，更能够促进整个组织向着更加健康、高效的方向发展。